团队拓展训练活动游戏大全
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2024-03-05 18:21:39
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团队拓展训练活动游戏大全

  团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)

  团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜力。下面是由小编为大家分享团队拓展训练活动游戏大全(精选30个),望对大家有所帮助。

  团队拓展训练活动游戏大全1

  1、造反运动-破冰游戏

  人数队形:10-20人为宜,围成一个圆圈

  游戏方法:

  1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。

  2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,所有人就将头转向“右”,说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。

  3、裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局。

  4、最后剩下的人即为获胜。

  注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。

  2、大风吹

  方法:

  1.全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。

  2.主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。

  备注:可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。

  ps:小风吹则吹相反的

  3、沟通游戏

  简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么

  人数:不限场地:不限

  适用范围:适合刚认识或不认识的人

  游戏方法:

  1.分组,不限几组,但每组最好五人以上。

  2.轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。

  3.视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。

  4、如何建立信任

  适用:团队建设

  游戏方法:带眼罩行走,两人一组

  第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

  第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;

  第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。

  游戏说明:1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障。2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导

  团队拓展训练活动游戏大全2

  1、信任人椅

  项目名称:信任人椅

  适用人数:全体学员一起参加

  项目时间:10--30分钟左右

  一、项目目的

  1、培养队员间的协调能力和合作精神及相互扶持达到明确目标的能力;

  2、培养团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量;

  3、任何人不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想;

  4、建立信任,团队成员之间应该做到相互信任。

  二、项目布置

  1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;

  2、听从训练者的指挥,缩小圆圈,每个人前脚尖贴近后面伙伴的后脚跟,然后每位学员都应该慢慢坐在他后面学员的大腿上;

  3、坐下之后,队员根据队内情况调整位置坐姿等,确保整个圆圈的牢固度。

  4、培训师可以带领引导大家喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前。可以执行的动作类型,比如躺,走,后退,侧身,举手,举双手等。

  三、有关讨论

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

  小贴士:这个游戏也可以以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  2、珠行万里

  珠行万里(能量传递,移动高尔夫)

  参加人数:8-10人左右

  项目任务:

  根据人数和场地情况,将参与的全体队员分成若干小组。在起点线位置排成一列,每组每人各拿一块道具,搭成一条“水渠”,在水渠的起点放上一个高尔夫球后,开始计时,小组队员需要借助搭成的“水渠”使高尔夫球滚向终点的塑料杯中。

  项目规则及安全注意事项:

  1、在球向前滚动过程中,高尔夫球 不能掉落,不能停顿,不能回流,否则需回到起点重新开始。

  2、队员手指不得触碰高尔夫球,否则需重新回到起点。

  3、后面队员需迅速跑到队列前面保障“水渠”的通畅,确保高尔夫球能顺利进入终点塑料桶中。

  4、选择较宽敞空地,在活动进行中,注意不要慌张奔跑,避免相互牵绊碰

  项目操作经验:

  该项目作为一般小型道具项目不仅可用在挑战NO1里的一个环节,也可作为单独项目设置操作 。培训师对于这个项目也可以在操作形式,规则上做些创新。比如在传递的东西上,不一定是球,也可以是水,也不一定是PK竞速形式。可以设置任务要求是相同时间内的传递的水的量。当然也可以设置成不同花样的传递方式,不一定是直线传递,可设置不同的路线图。总之要在一定的规则下,培训师根据不同团队的特点,充分发挥学员的主观能动性让他们尽可能的参与活动的创新和实施。

  3、建大桥

  形式:5人为一组最佳

  类型:创造力,团队合作

  时间:30分钟

  材料:每组废纸(A4)50张,胶带一卷,剪刀一把,彩色笔一盒,

  场地:教室

  适用对象:参加团队建设及领导力训练的全体学员

  活动目的

  让学员体会在团队执行过程中,每位队员所应该扮演的角色及团队创意的产生。

  操作程序

  1. 培训师发给每个小组材料,并要每组在25分钟之后把建好的跨世纪长江桥的模型展示在全体学员面前。

  2. 每组要派出一位代表来解说该组的建桥过程。

  3. 最后由培训师带领选出最佳大桥并给该桥的建设者发奖品。

  4. 在建桥过程中,每位组员的角色是怎样分配的,并且每个角色的扮演情况如何。

  4、驿站传书

  一、游戏类型:团队协作型

  二、游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

  三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮。在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束。

  四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)

  1、不能讲话

  2、不能回头

  3、后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面。(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板。离白板近则为前,离白板远则为后)

  4、当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间。

  5、不能传递纸条和仍纸条 。

  6、项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

  7、第一轮时间≤2分钟。 (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:

  8、第一轮所有方法不能再使用。

  9、不能传递和扔任何物品。

  10、第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  11、第一轮第二轮所有方法不能使用。

  12、第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)

  第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加

  13、前三轮所有方法不可用。 14。屁股不可以离开地面

  15、第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)

  5.盲人方阵

  一.项目类型:团队协作型

  二.道具要求:长绳一根

  三.场地要求:空旷的大场地

  四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛,在四十分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

  五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

  6.坐地起身

  一.项目类型:团队合作型

  二.道具要求:无需其他道具

  三.场地要求:空旷的场地一块

  四.项目时间:20分钟-30分钟

  五.详细游戏规则:

  1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

  2、在不用手撑地站起来;

  3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

  在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

  六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

  7.解手链

  一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

  二、游戏人数:8-12 人/组

  三、场地要求:开阔的场地一块

  四、游戏时间:15分钟左右

  五、活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

  8.七彩连环炮

  一.项目类型:竞技游戏

  二.比赛人数:一队六名队员(3男3女)

  三.道具要求:气球若干

  四.场地要求:空旷的大场地

  五.游戏方法:

  男女间隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同学跑到制定位置流吹气球,直到吹破。跑回原位置换下一个同学,如此轮换,以二分钟为限,计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。

  六.竞赛规则:

  (1)、男女必须间隔排列(为了增加公平性)

  (2)、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹,否则将在总个数里面进行相应扣减。

  七.活动目的:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任。

  9.十人九足

  一、项目类型:团队协作型

  二、场地要求:一片空旷的大场地

  三、需要道具:

  每组一条长约五米的绳子

  四、详细游戏规则:

  以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。

  五、活动目的:

  “十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

  10.袋鼠跳

  一、项目类型:团队游戏、趣味游戏

  二、场地要求:空旷的场地一片,最好在操场

  三、需要道具:

  布袋若干。每组所用布袋均为同一规格,用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。A,B两队起跑线间距离30米,每条跑道宽1.2米。

  四、详细游戏规则:

  每组比赛四队参加,每队10人,全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为A,B,相向各排成一纵队。比赛开始前,每组A队的第一名队员将布袋套至腰部,听裁判员发令后向B队前进,中途布袋不得脱离双腿,至B队时脱去布袋,由B队队员套上布袋向A队前进,如上述循环直至最后一名队员。

  比赛过程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接,至下一名队员的布袋完全套好前,整个交接过程必须在跑道端线以外进行,不能越线。所有队的比赛结束后,以用时较短的次序排出前三支队伍。

  五、活动目的:

  “袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。

  11、无敌风火轮

  一、项目类型:团队协作竞技型

  二、道具要求:报纸、胶带

  三、场地要求:一片空旷的大场地

  四、游戏时间:10分钟左右

  五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

  六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  12.信任背摔

  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:高台最宜

  四、需要器材:束手绳

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

  13.齐眉棍

  一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

  二、游戏人数:10-15人

  三、场地要求:开阔的场地一块

  四、需要器材:3米长的轻棍

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

  团队拓展训练活动游戏大全3

  1.我是谁

  目标:提供一个新颖的方法来互相认识。

  过程:

  1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择代表自己的某一物件来达到互相认识的目的。

  2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够代表自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的),并把它带到课堂来。

  3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。)

  讨论问题:

  1、你从其他参与者身上学到了什么?

  2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。

  3、你对其他参加者了解达到何种程度?

  物质要求:无

  时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。

  2.猜猜我是谁

  目标:使初步认识的队员再次彼此认识

  道具:不透明的幕布一条

  猜猜我是谁

  1、 参加的人员分成两边

  2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

  3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

  4、 第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

  5、 第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

  6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

  注意事项:

  1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

  2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

  3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

  4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

  5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。

  6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

  3.大树和松鼠

  适合人数:10 人以上 材料及场地:无 时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的'人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  4.人椅

  形式:全体学员一起参加

  时间:5 分钟

  场地:空地

  人椅

  适用对象:所有学员

  操作程序:

  1、全体学员围成一圈。

  2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

  3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

  4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。

  5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  有关讨论:

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

  5.名字接龙

  这个游戏在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

  方法:

  ⑴人数在10 人左右最适合;

  ⑵参加者围成一个圆圈坐着;

  ⑶围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;

  ⑷以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;

  ⑸当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:

  “恩,今天早上我7点钟起床。”

  ⑹当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

  ⑺最后剩下的一个人就是胜利者。

  6.雨点变奏曲:

  搓手——微风;打响指——小雨;鼓掌——大雨;用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)——狂风暴雨。

  雨点变奏曲

  ⑴开始前,可让学员利用身体的任意部分碰撞发出声音,会发现有各种各样的声音出来,场面一片混乱;

  ⑵然后让学员认为自己最擅长的方式发出声音(这时,会发现学员的声音会进行汇合,形成几个主流的声音);

  ⑶引导学员形成上面所提的四种声音。

  ⑷培训师慢慢地引导,从微风——小雨——大雨——狂风暴雨,或者再回落,最后在狂风暴雨中结束。

  7.团队节奏

  把大家随机分成若干组,比如1、2 月出生的人为A组,3、4 月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B 组跺脚,C 组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。

  团队拓展训练活动游戏大全4

  一、智慧类团队拓展训练之黄金罗盘

  内容:黄金罗盘,是一种投资与财务沙盘游戏。它充分体现了“金钱罗盘”财富指南针;盛世财商“人生即投资”的价值取向。它结合了欧美、日本等理财游戏的精华,并赋予鲜明的中国特色,不失为一款出色的培训沙盘和社交游戏。

  意义:它将人的一生中可能发生的大事都浓缩到一个小小的游戏沙盘上,并以投资为主线,寓教于乐,将复杂的财务知识、投资意识和人生处世理念融入其中,并侧重培养我们致富需要的财商观念。

  二、智慧类团队拓展训练之达芬奇密码

  此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行,从上至下考验一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!

  项目介绍:

  1、把一队分成7个小组,分布在七个不同的位置上。

  2、各团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。

  3、每个小组学员将拿到5张拼图,和一张任务书,领到相关物品后,不能说话、不能移动位置、不能传阅任务书。

  4、队长作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出。

  5、在操作中,不允许任何一个学员说话,只能用肢体语言进行交流,同时也不允许学员离开自己的位置。

  6、操作中,如有学员拼好一副完整的图,将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。

  7、教练宣布操作时间到之后,学员方可移动或说话。

  达芬奇密码游戏项目意义:

  1、团队中服从的重要性。

  2、团队执行力。

  3、团队高效协作。

  4、团队信任感的建立。

  5、个人在团队理面的定位,发挥自身的优势。

  6、资源的最大化利用,真正达到双赢。

  7、复杂问题简单化。

  8、资源的重组,给企业或个人带来的效益。

  三、智慧类团队拓展训练之如何通过线索寻找城市宝贝

  定向拓展是指将定向运动和户外拓展培训相互结合,形成的一种全新的户外体验式培训方式。 城市寻宝是定向运动的一种,是一项非常健康的智慧型体育项目,是智力与体力并重的运动。它不仅能强健体魄,而且能培养人独立思考,解决问题的能力及体力和智力受到压力下做出快速决断、分析问题的能力。同时,良好的运筹能力、计划性、空间感、方向感等智力因素也非常重要,能很好地考验参赛者的思维判断能力,实用性很强。

  如何获得城市寻宝线索?

  想要真正的开始寻找宝藏,第一个要做的就是破解隐藏宝藏的谜题。

  在了解游戏的大致状况后,我们开始面对城市寻宝线索。

  线索是组织者隐藏宝藏地点时留下的痕迹,也是游戏中引导前进的指示牌。每个线索谜题都包含着关键信息,组合和分析这些信息,你会发现其实它们是在带领你走向最后的藏宝地点。

  当然,在破解的过程中如何分析错了或者破解失败,说不定也会走错路,有谁知道呢?如果学会一些定向运动的技能就会很容易寻找到前进的方向!

  线索谜题大致上分为虚拟线索和实地线索两种:

  1、虚拟线索谜题是指提示内容就放在网站、杂志、报纸或者人类常识里面。这种时候需要找到相应的地方来浏览线索的内容。

  2、实地线索谜题需要到某些实地寻找。参与者需要到某几个个地方寻找信息,得到线索提示。网站上会告诉你去哪里寻找,也有可能领取地点的地址本身就需要破解谜题才知道。

  参与城市寻宝注意事项

  1、城市寻宝达人游戏经常具有较长的时间期限:

  新手游戏一般都会在15天左右的时间。

  难度较高的游戏一般都会在30-45天左右的时间。

  在这个阶段内只要游戏本身没有特别的公告宣布游戏发生变化,你随时都可以参与其中,晚些参与与早些参与的唯一区别是可能会领不到神秘的宝物。

  2、选择新游戏参与,不仅会体验到竞争的刺激,还有机会获得意想不到的宝物哦!大家随时关注众基拓展网站的公告,提前了解新游戏组织的时间也是很重要的。

  团队拓展训练活动游戏大全5

  一、拍手游戏

  适合人数:40人以下

  游戏时间:20分钟

  游戏类型:团队、教练技术、倾听

  游戏操作:

  1、首先将学员分成3到4组,所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛

  2、由第一组开始,第一组全部学员开始拍手,通过倾听使第一组拍手的节奏逐步的一致;

  3、第一组的拍手节奏保持一致后,第二组全部学员开始拍手,第二组拍手必须在第一组两次拍手之间拍两下,直到第二组的拍手节奏一致;

  4、第二组的拍手节奏保持一致后,第三组全部学员开始拍手,第三组拍手必须在第一组两次拍手之间拍四下,直到第三组的拍手节奏一致;

  5、以此类推,第四组拍6下……

  讨论:如果要想使所有的节奏保持一致,需要团队具备什么条件才可以实现?

  二、同心协力

  这是一个很有意思的游戏,它可以调动参与者的兴趣,并且能让他们从游戏中体会友谊和协作的乐趣。另外,这个游戏还可以在培训中场或结束时使用,既可以活跃课堂气氛,还能帮助学员放松神经,增强学习效果。

  游戏规则和程序

  1.将学员分成几个小组,每组在5人以上为佳。

  2.每组先派出两名学员,背靠背坐在地上。

  3.两人双臂相互交叉,合力使双方一同站起。

  4.以此类推,每组每次增加一人,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可再加一人。

  5.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。

  相关讨论

  1.你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗?

  2.如果参加游戏的队员能够保持动作协调一致,这个任务是不是更容易完成?为什么?

  3.你们是否想过一些办法来保证队员之间动作协调一致?

  总结

  1.别看这个游戏简单,但是依靠一个人或几个人的力量是不可能完成的。因为在这个游戏中 ,大家组成了一个整体,需要全力配合才可能达到目标。它可以帮助学员体会团队相互激励的含义,帮助他们培养团队精神。

  2.另外,这个游戏还考验每个小组的领导者,看他怎么指挥和调动队员。因为这个游戏不但需要大家通力合作,还需要每个参与者的密切配合。如果步调不一致,大家的力气再大也不可能顺利完成。这种情况下,作为小组的领导者,应该想一些办法来解决这个问题。比如可以让大家以他马首是瞻,跟随他的动作;更有效的就是想出一个口号,既可以鼓舞士气又能统一大家的节奏。

  3.无论队员还是领导者都应该明白,任何一个人的不配合都会对小组的行动产生负面效果 。 因此,培训者应注意,在游戏结束后,要帮助完成效果不好的小组找出原因。帮助他们树立团队意识,引导他们总结自己的失误。这对学员的素质提高有很大帮助。

  参与人数:5人以上一组为佳

  时间:5~10分钟

  场地:空地

  应用:了解团队协作的重要性

  (2)增强团队成员的归属感

  (3)激发学员的奋斗精神

  三、赢得客户

  形式:人数不限

  类型:团队建设

  时间:讲师可自行确定

  材料:(讲师用)小绒毛玩具、乒乓球、小塑料方块各1个,将以上材料装在一只不透明的包里

  场地:室内外约6平方米的空间

  活动目的:

  让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神

  让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的

  让学员感受团队的创造力

  操作程序:1、将学员分成小组,每组不少于8人,以10-12人为最佳

  2、讲师让学员站成1个大圆圈,选其中的1个学员作为起点

  3、讲师说明:我们每个小组是一个公司,现在我们公司来一位“客户”(即绒毛玩具、乒乓球等)。它要在我们公司的各个部门都看一看,我们大家一定要接待好这个客户,不能让客户掉到地下,一旦掉到地下,客户就会很生气,同时游戏结束。

  4、“客户”巡回规则如下:

  a)“客户”必须经过每个团队成员的手游戏才算完成)

  b)每个团队成员不能将“客户”传到相邻的学员手中

  c)讲师将“客户”交给第一位学员,同时开始计时

  d)最后到拿“客户”的学员将“客户”拿给讲师,游戏计时结束

  e)3个或3个以上学员不能同时接触客户

  f)学员的目标是求速度最快化

  5、讲师用一个“客户”让学员做一个练习,熟悉游戏规则。真正开始后,讲师会依次将3个”客户“从包中拿出来递给第一位学员,所有”客户“都被最后一位客户传会讲师手中时游戏结束。

  6、此游戏可根据需要进行3至4次,每一次开始前让小组自行决定用多少时间。讲师只需问”是否可以更快“即可。

  有关讨论:刚才的活动中,哪些方面你们对自己感到满意?

  可能答案:试用了多种方法;大家能同心协力;每个人都积极发表意见

  刚才的活动中,哪些方面觉得需要改进?

  可能答案:一开始思想没有放开,有些局限;没有充分了解游戏规则;过于急于求成。

  这活动让你们有什么体会?

  可能答案:成功需要团队所有成员的参与和配合

  游戏总结:

  要想赢得客户,企业的每个部门都要相互支持和合作。

  销售的成功并不是销售部门的事情,要取决于全公司的支持

  要想在激烈竞争的环境中赢得客户,发挥团队的创造力是非常重要的

  创造力的发现需要尝试和每个人的支持

  团队的创造力决定团队的质量和前景

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